Pourquoi vos employés restent-ils dans votre entreprise ? Pourquoi des candidats en quête de nouveaux défis viendraient travailler chez vous ?
Dans un marché compétitif, le recrutement et la rétention des talents représentent des enjeux majeurs et soulèvent de nombreuses questions. Comprendre la nouvelle réalité du marché du travail, adapter vos pratiques de gestion ainsi que l’approche employée dans votre processus de recrutement est clé.
Participez à la conférence « Faites face aux enjeux majeurs du recrutement et à la rétention de personnel. Comment tirer son épingle du jeu ? » lors du colloque de l’AGPI le 29 octobre prochain, et découvrez des solutions concrètes et simples à mettre en place pour attirer et retenir les talents.
Découvrez la méthode GODCE
Cette conférence vous présentera dans les détails la méthode de Gestion par Objectif, Développement de Carrière et Épanouissement (GODCE), une solution innovante pour engager vos équipes et les intéresser dans le développement de votre entreprise.
Présenté par Beaudoin Bergeron, ing., ACS, le thème est développé de façon à encourager des pratiques de travail innovantes et épanouissantes chez les employés, et les gestionnaires.
Recrutement et Rétention du personnel : éléments clés
Trouver l’équilibre entre l’épanouissement des employés et celui des gestionnaires, requiert une approche de gestion qui responsabilise chacune des parties.
Encourager les employés à prendre en main leur développement de carrière, à participer activement à la définition de leurs objectifs, ou encore à intégrer des objectifs personnels dans leur vie professionnelle, font partie des éléments clés facilitant le recrutement et la rétention du personnel.
Mais alors : comment encourager ses employés à établir leurs propres objectifs et leurs plans de carrière ? Comment faire en sorte qu’ils soient performants, et ce, en répondant aux intérêts de l’entreprise ?
Le rôle des gestionnaires et des recruteurs en pleine mutation
Les changements sur le marché du travail requièrent des prises de conscience et une adaptation rapide de la part des recruteurs et des gestionnaires. Les enjeux ne cessent d’évoluer, ce qui naturellement doit changer les approches de recrutement et les pratiques de gestion.
Aujourd’hui pour recruter, il faut être vendeur. Et pour retenir son personnel, il faut être coach.
La théorie est aussi simple que ça. La pratique en revanche, requiert d’intégrer de nouvelles logiques et de mettre en place de nouveaux processus organisationnels via une approche innovante.
Cette conférence vous apportera des connaissances :
1. Sur une approche de gestion novatrice qui vous permettra de retenir vos meilleurs talents
2. Sur une approche qui rendra votre entreprise et vos postes plus attrayants aux candidats en recherche de nouveaux défis
Quand ?
29 octobre 2019
13 h30 à 14 h 30
Détails de la programmation