Slide Formations savoir-être

Nos formations reconnues par l’Ordre des ingénieurs du Québec (OIQ) vous permettent d’accomplir vos heures de formation continue obligatoires tout en acquérant des compétences communicationnelles et un savoir-être indispensables et complémentaires aux compétences techniques pour le développement de votre carrière. 

Que vous souhaitiez vous préparer à prendre en main un projet ambitieux au sein de votre entreprise ou que vous vouliez augmenter votre employabilité, le savoir-être permet de vous adapter, convaincre, gérer, mener et plus généralement, d’être un élément clé de votre équipe et un meilleur gestionnaire de projets. Inscrivez-vous dès maintenant !

Améliorer votre gestion de la diversité au travail pour optimiser la dynamique d’équipe

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Améliorer votre gestion de la diversité au travail pour optimiser la dynamique d’équipe

Type de forfait : Formation en ligne

Date de formation : À tous les mois, les jeudis à partir du 6 août

Heure de formation : 9h00 à 10h00

Minimum 5 personnes pour tenir la formation

Coût: 125$

Le savoir- être est souvent la résultante de l’ensemble des valeurs sociétales des individus et cela pourrait provoquer des biais d’appréciation. On pourrait se demander comment trouver le juste milieu ?

OBJECTIF

Permettre aux employeurs et aux gestionnaires d’apprivoiser la mosaïque de compétences à leur portée et de réussir l’intégration de nouvelles personnes en entreprise.

CONTENU DE FORMATION

  • Diversité culturelle et perception sociale
  • Les représentations sociales guident nos réactions
  • Comprendre l’équation du comportement
  • Autres façons de sociabiliser
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L’ingénieur dans la 4e révolution industrielle

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L’ingénieur dans la 4è révolution industrielle

Type de forfait : Formation en ligne

Formateur : Pierre Dussault Ing

Date de formation : selon les besoins du client

Durée : 15 heures de formation (5 modules de 3 heures) + 6 heures de coaching individuel (Minimum de 3 participants, Maximum de 9 participants)

Coût:
Ingénieur: $1 900.00
Ingénieur gestionnaire: $2 550.00 Évaluation 360ᵒ The Leadership Circle (inclus 1H pour l’explication des résultats)

Selon le rapport "Future of jobs 2018" du Forum Économique mondial, les contours émergents du nouveau monde du travail de la quatrième révolution industrielle deviennent rapidement une réalité vécue par des millions de travailleurs et d'entreprises à travers le monde. Les possibilités inhérentes de prospérité économique, de progrès social et d'épanouissement individuel dans ce nouveau monde du travail sont énormes, mais il faudra un leadership audacieux et un esprit d'entreprise de la part des entreprises et des gouvernements, Selon le rapport "Future of jobs 2018" du Forum Économique mondial, les contours émergents du nouveau monde du travail de la quatrième révolution industrielle deviennent rapidement une réalité vécue par des millions de travailleurs et d'entreprises à travers le monde. Les possibilités inhérentes de prospérité économique, de progrès social et d'épanouissement individuel dans ce nouveau monde du travail sont énormes, mais il faudra un leadership audacieux et un esprit d'entreprise de la part des entreprises et des gouvernements, ainsi qu'une mentalité agile d'apprentissage tout au long de la vie chez les employés.

Cette formation est unique car elle est la seule qui aide l’ingénieur à se préparer, à s’adapter et à prospérer dans la 4è révolution industrielle.

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La gestion du temps

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La gestion du temps

Type de forfait : formation en ligne

Nom du formateur : Pierre Dussault Ing

Date de formation : disponible sur demande

Durée de formation : 3 heures (1.5 heures de formation formelle pour apprendre la théorie, 1.5 heures de formation pratique pour appliquer la théorie et apprendre à configurer et utiliser le planificateur numérique)

Nombre de places : petits groupes de 3 à 9

Investissement : 250$/personne + taxes

Cette formation sur la gestion du temps et de la charge de travail vous permettra d’acquérir en quelques heures seulement tout ce qu’il vous faut pour augmenter considérablement votre efficacité.

OBJECTIFS

  • Acquérir les notions de base de la gestion du temps et du volume de travail
    • Apprendre la priorisation
    • Apprendre à organiser son horaire
  • Apprendre le processus de gestion du temps
  • Configuration de l’outil de planification Trello ou Planner de Office 365

CONTENU DE FORMATION

Voici quelques-uns des principaux éléments qui constituent le cœur de cette formation :

  • Apprentissage d’un processus simple pour la gestion du temps qui combine les meilleures méthodes de priorisation existantes
  • Apprentissage de l’utilisation d’un outil de gestion des tâches (planificateur numérique TRELLO ou Planner office 365) dynamique et efficace. Cet outil est synchronisé sur tous vos appareils (cellulaire, tablette, PC)
  • Apprentissage des règles fondamentales de gestion du temps
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Les objectifs

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Les objectifs

Type de forfait : formation en ligne

Nom du formateur : Pierre Dussault Ing

Date de formation : disponible sur demande

Durée de formation : 4 heures de formation en ligne, 1 heure rencontre avec dirigeants

  • 2 heures de formation formelle pour apprendre la théorie
  • 2 heures pour élaborer les objectifs 2020-2021
  • 1 heure Présentation des objectifs aux dirigeants pour s’assurer de l’alignement des objectifs corporatifs et personnels

Nombre de places : petits groupes de 3 à 9

Investissement : 300$/personne + taxes

Cette formation combine les meilleurs éléments des plus récentes avancées dans le domaine de la gestion par Objectifs. La G.O.D.C.E (Gouvernance, Objectifs, Développement de Carrière et épanouissement) de RHR Expert et la méthode OKR du célèbre ingénieur/milliardaire de Silicon Valley John Doerr. Elle vous permettra d’établir des objectifs pour vous et votre équipe et d’assurer un excellent alignement pour atteindre vos résultats et pour réaliser votre vision.

OBJECTIFS

  • Acquérir les notions de base sur les objectifs SMART et OKR
    • Apprendre à établir des objectifs
      • Apprendre à mesurer la progression sur l’atteinte des objectifs
    • Apprendre à atteindre les objectifs
    • Apprendre les notions d’autonomie/responsabilité et d’engagement
  • Établir les objectifs pour l’année en cours

CONTENU DE FORMATION

Voici quelques-uns des principaux éléments qui constituent le cœur de cette formation :

  • Initiation à la G.O.D.C.E de RHR Expert
  • Initiation à la méthode OKR
  • Élaboration de vos objectifs
  • Partage des bonnes pratiques pour exécuter vos objectifs
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L'intelligence émotionnelle et la gestion du stress

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L'intelligence émotionnelle et la gestion du stress

Type de forfait : formation en ligne

Nom du formateur : Pierre Dussault Ing

Date de formation : disponible sur demande

4 heures de formation en ligne

  • 2 heures de formation formelle pour apprendre la théorie
  • 2 heures d’exercices pratiques

Nombre de places : petits groupes de 3 à 9

Investissement : 250$/personne + taxes

Lorsque nous demandons aux gens comment ils vont, plusieurs nous font part que le rythme de la vie moderne est beaucoup trop rapide. Ils se sentent dépassés et anxieux et plusieurs se sentent impuissants et sans espoir face à ce qui se passe dans leur vie et dans la société. Beaucoup ont jeté la serviette. Beaucoup de gens ont de la difficulté à faire face à la volatilité et à la complexité de la vie actuelle et les burnouts sont en hausse. La gestion des émotions est devenue indispensable et elle est de plus en plus reconnue comme étant un des piliers de la réussite au travail. Cette formation vous permettra de mieux comprendre comment l’intelligence émotionnelle nous permet de faire face à la complexité de la vie actuelle.

OBJECTIFS

  • Acquérir les notions de base sur l’intelligence émotionnelle et la gestion du stress
    • Apprendre les 5 compétences de l’intelligence émotionnelle
    • Apprendre à bien gérer ses émotions
    • Apprendre et comprendre les mécanismes du stress
    • Apprendre à gérer le stress et à développer la résilience
    • Comprendre la psychologie du développement adulte

CONTENU DE FORMATION

Voici quelques-uns des principaux éléments qui constituent le cœur de cette formation :

  • La connaissance de soi
  • Les mécanismes de notre cerveau
  • Les six étapes vers la maitrise des émotions
  • La gestion du stress
  • Les mécanismes du burnout
  • La résilience et la croissance post-traumatique
  • Exemples de gens qui sont passés au travers des pires épreuves de la vie
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Les valeurs/vision/mission

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Les valeurs/vision/mission

Type de forfait : formation en ligne

Nom du formateur : Pierre Dussault Ing

Date de formation : disponible sur demande

4 heures de formation en ligne

  • 2 heures de formation formelle pour apprendre la théorie
  • 2 heures d’exercices pratiques

Nombre de places : petits groupes de 3 à 9

Investissement : 250$/personne + taxes

Lorsque nous visitons le site web d’une compagnie, l’une des premières choses que nous voyons sont les valeurs, la vision et la mission de la compagnie. Ces trois éléments fondamentaux guident l’évolution de la compagnie à tous les niveaux. Ces concepts sont également très importants pour un être humain. Cette formation a pour but de vous aider à identifier les valeurs qui influencent le plus votre vie et pour élaborer votre vision et votre mission pour guider votre évolution tant personnelle que professionnelle.

OBJECTIFS

  • Aider les employés à identifier leurs valeurs, vision et mission personnelle pour s’assurer de connecter avec celles de la compagnie.
    • Apprendre la théorie sur les valeurs et la vision et mission.
    • Identifier leurs valeurs, leur vision et leur mission

CONTENU DE FORMATION

Voici quelques-uns des principaux éléments qui constituent le cœur de cette formation :

  • Comment les valeurs influencent notre vie
  • L’importance du concept de mission et vision illustré par quelques exemples qui ont eu une grande influence dans l’histoire de l’humanité
  • L’importance de trouver notre pourquoi en répondant aux questions fondamentales suivantes :
    • Où suis-je? Qui suis-je? Où je vais? Qui je veux devenir?
  • Comment la vision et la mission peuvent nous aider à surmonter n’importe quel obstacle.
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La prise de décisions

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La prise de décisions

Type de forfait : formation en ligne

Nom du formateur : Pierre Dussault Ing

Date de formation : disponible sur demande

4 heures de formation en ligne

  • 2 heures de formation formelle pour apprendre la théorie
  • 2 heures d’exercices pratiques

Nombre de places : petits groupes de 3 à 9

Investissement : 250$/personne + taxes

Nous prenons des décisions constamment et la majorité d’entre elles sont inconscientes. Notre évolution a fait en sorte que nous avons développé des raccourcis (biais cognitifs) qui ne sont pas toujours efficaces ou appropriés. Nous devons développer des modèles mentaux qui nous permettent de prendre les bonnes décisions autant dans notre vie privée que dans notre vie professionnelle. Cette formation a pour but de vous donner les meilleurs outils pour faciliter la prise de décision et pour développer un esprit critique.

OBJECTIFS

  • Améliorer la capacité à identifier et à comprendre les erreurs de jugement et de choix, chez les autres et éventuellement chez nous-mêmes, pour prendre de meilleures décisions.
    • Comprendre comment l’être humain pense
    • Comprendre l’importance de la connaissance de soi dans la prise de décisions
      • Biais cognitifs, modèles mentaux, croyances limitantes, etc…
    • Apprentissage d’un modèle de prise de décisions

CONTENU DE FORMATION

Voici quelques-uns des principaux éléments qui constituent le cœur de cette formation :

  • Les biais cognitifs et nos deux systèmes de pensée (Daniel Kahneman prix Nobel d’économie)
  • Les modèles mentaux
  • L’échelle d’inférence
  • OODA loop
  • Cadre Cynefin
  • Les 4 cadrans de la théorie intégrale
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De la gestion du changement à la gestion du présent

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De la gestion du changement à la gestion du présent

Type de forfait : formation en ligne

Nom du formateur : Pierre Dussault Ing

Date de formation : disponible sur demande

4 heures de formation en ligne

  • 2 heures de formation formelle pour apprendre la théorie
  • 2 heures d’exercices pratiques

Nombre de places : petits groupes de 3 à 9

Investissement : 250$/personne + taxes

La première partie porte sur le contexte actuel VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) et la 4è révolution industrielle et tous les bouleversements à venir à cause de l'évolution exponentielle de la technologie (Intelligence artificielle, robotique, Internet des choses, etc...)

Objectif : Faire prendre conscience aux gens que le changement sera de plus en plus accéléré et que nous devrons nous adapter constamment.

La Seconde partie porte sur la gestion du changement :

  • Réactions classiques au changements
  • 5 profils psychométriques des gens face au changement (théorie de la diffusion de l'innovation)
  • 12 raisons pour lesquelles les gens résistent
  • Comment créer l'engagement envers le changement
  • Qualités des gens qui s'améliorent constamment
  • Changer le paradigme: au lieu de parler de changement, parlons de développement
  • Stratégies pour le développement (horizontal et vertical)

OBJECTIFS

Faire comprendre que le changement est permanent et changer le paradigme pour le développement continu qui est requis pour faire face à la complexité et au chaos de la vie moderne.

Les participants vont apprendre :

  • Les participants vont apprendre :
  • Comment s’épanouir et tirer le maximum de croissance professionnelle et personnelle dans ce contexte difficile.
  • Les avantages de l'utilisation des théories de la mentalité de croissance et de l'attitude positive.
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