Cette formation sur la gestion du temps et de la charge de travail vous permettra d’acquérir en quelques heures seulement tout ce qu’il vous faut pour augmenter considérablement votre efficacité.

OBJECTIFS

• Acquérir les notions de base de la gestion du temps et du volume de travail
• Apprendre la priorisation
• Apprendre à organiser son horaire
• Apprendre le processus de gestion du temps
• Configuration de l’outil de planification Trello ou Planner de Office 365

CONTENU DE FORMATION

Voici quelques-uns des principaux éléments qui constituent le cœur de cette formation :

• Apprentissage d’un processus simple pour la gestion du temps qui combine les meilleures méthodes de priorisation existantes
• Apprentissage de l’utilisation d’un outil de gestion des tâches (planificateur numérique TRELLO ou Planner office 365) dynamique et efficace. Cet outil est synchronisé sur tous vos appareils (cellulaire, tablette, PC)
• Apprentissage des règles fondamentales de gestion du temps

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Cette formation combine les meilleurs éléments des plus récentes avancées dans le domaine de la gestion par Objectifs. La GODCE (Gouvernance, Objectifs, Développement de Carrière et épanouissement) de RHR Expert et la méthode OKR du célèbre ingénieur/milliardaire de Silicon Valley John Doerr. Elle vous permettra d’établir des objectifs pour vous et votre équipe et d’assurer un excellent alignement pour atteindre vos résultats et pour réaliser votre vision.

OBJECTIFS

• Acquérir les notions de base sur les objectifs SMART et OKR
  • Apprendre à établir des objectifs
    • Apprendre à mesurer la progression sur l’atteinte des objectifs
  • Apprendre à atteindre les objectifs
  • Apprendre les notions d’autonomie/responsabilité et d’engagement
• Établir les objectifs pour l’année en cours

CONTENU DE FORMATION

Voici quelques-uns des principaux éléments qui constituent le cœur de cette formation :

• Initiation à la GODCE de RHR Expert
• Initiation à la méthode OKR
• Élaboration de vos objectifs
• Partage des bonnes pratiques pour exécuter vos objectifs

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Lorsque nous demandons aux gens comment ils vont, plusieurs nous font part que le rythme de la vie moderne est beaucoup trop rapide. Ils se sentent dépassés et anxieux et plusieurs se sentent impuissants et sans espoir face à ce qui se passe dans leur vie et dans la société. Beaucoup ont jeté la serviette. Beaucoup de gens ont de la difficulté à faire face à la volatilité et à la complexité de la vie actuelle et les burnouts sont en hausse. La gestion des émotions est devenue indispensable et elle est de plus en plus reconnue comme étant un des piliers de la réussite au travail. Cette formation vous permettra de mieux comprendre comment l’intelligence émotionnelle nous permet de faire face à la complexité de la vie actuelle.

OBJECTIFS

• Acquérir les notions de base sur l’intelligence émotionnelle et la gestion du stress
  • Apprendre les 5 compétences de l’intelligence émotionnelle
  • Apprendre à bien gérer ses émotions
  • Apprendre et comprendre les mécanismes du stress
  • Apprendre à gérer le stress et à développer la résilience
  • Comprendre la psychologie du développement adulte

CONTENU DE FORMATION

Voici quelques-uns des principaux éléments qui constituent le cœur de cette formation :

• La connaissance de soi
• Les mécanismes de notre cerveau
• Les six étapes vers la maitrise des émotions
• La gestion du stress
• Les mécanismes du burnout
• La résilience et la croissance post-traumatique
• Exemples de gens qui sont passés au travers des pires épreuves de la vie

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Lorsque nous visitons le site web d’une compagnie, l’une des premières choses que nous voyons sont les valeurs, la vision et la mission de la compagnie. Ces trois éléments fondamentaux guident l’évolution de la compagnie à tous les niveaux. Ces concepts sont également très importants pour un être humain. Cette formation a pour but de vous aider à identifier les valeurs qui influencent le plus votre vie et pour élaborer votre vision et votre mission pour guider votre évolution tant personnelle que professionnelle.

OBJECTIFS

• Aider les employés à identifier leurs valeurs, vision et mission personnelle pour s’assurer de connecter avec celles de la compagnie.
  • Apprendre la théorie sur les valeurs et la vision et mission.
  • Identifier leurs valeurs, leur vision et leur mission

CONTENU DE FORMATION

Voici quelques-uns des principaux éléments qui constituent le cœur de cette formation :

• Comment les valeurs influencent notre vie
• L’importance du concept de mission et vision illustré par quelques exemples qui ont eu une grande influence dans l’histoire de l’humanité
• L’importance de trouver notre pourquoi en répondant aux questions fondamentales suivantes :
  • Où suis-je? Qui suis-je? Où je vais? Qui je veux devenir?
• Comment la vision et la mission peuvent nous aider à surmonter n’importe quel obstacle.

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Nous prenons des décisions constamment et la majorité d’entre elles sont inconscientes. Notre évolution a fait en sorte que nous avons développé des raccourcis (biais cognitifs) qui ne sont pas toujours efficaces ou appropriés. Nous devons développer des modèles mentaux qui nous permettent de prendre les bonnes décisions autant dans notre vie privée que dans notre vie professionnelle. Cette formation a pour but de vous donner les meilleurs outils pour faciliter la prise de décision et pour développer un esprit critique.

OBJECTIFS

• Améliorer la capacité à identifier et à comprendre les erreurs de jugement et de choix, chez les autres et éventuellement chez nous-mêmes, pour prendre de meilleures décisions.
  • Comprendre comment l’être humain pense
  • Comprendre l’importance de la connaissance de soi dans la prise de décisions
  • Biais cognitifs, modèles mentaux, croyances limitantes, etc…
  • Apprentissage d’un modèle de prise de décisions

CONTENU DE FORMATION

Voici quelques-uns des principaux éléments qui constituent le cœur de cette formation :

• Les biais cognitifs et nos deux systèmes de pensée (Daniel Kahneman prix Nobel d’économie)
• Les modèles mentaux
• L’échelle d’inférence
• OODA loop
• Cadre Cynefin
• Les 4 cadrans de la théorie intégrale

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La première partie porte sur le contexte actuel VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) et la 4è révolution industrielle et tous les bouleversements à venir à cause de l'évolution exponentielle de la technologie (Intelligence artificielle, robotique, Internet des choses, etc...)

Objectif : Faire prendre conscience aux gens que le changement sera de plus en plus accéléré et que nous devrons nous adapter constamment.

La Seconde partie porte sur la gestion du changement :

• Réactions classiques au changements
• 5 profils psychométriques des gens face au changement (théorie de la diffusion de l'innovation)
• 12 raisons pour lesquelles les gens résistent
• Comment créer l'engagement envers le changement
• Qualités des gens qui s'améliorent constamment
• Changer le paradigme: au lieu de parler de changement, parlons de développement
• Stratégies pour le développement (horizontal et vertical)

OBJECTIFS

Faire comprendre que le changement est permanent et changer le paradigme pour le développement continu qui est requis pour faire face à la complexité et au chaos de la vie moderne.

Les participants vont apprendre :

• Les participants vont apprendre :
• Comment s’épanouir et tirer le maximum de croissance professionnelle et personnelle dans ce contexte difficile.
• Les avantages de l'utilisation des théories de la mentalité de croissance et de l'attitude positive.

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